Product Management

项目经理成就卓越

您是否在寻找一个身处于博格华纳增长最前沿的令人兴奋的职业机会? 您是否对令人兴奋的项目、国际合作和巨大挑战感兴趣?您是否喜欢与人沟通?您是否有数学和技术方面的良好教育背景?您是否乐于承担责任

如果答案是肯定的,那么您将是项目经理的完美人选——这是我们最重要的管理角色。

 

Frédéric Lissalde, 博格华纳公司总裁兼首席执行官

“我们的项目经理绝对是公司增长驱动力的核心。”

平均来说,我们每天都会向全球市场推出一款新产品。

这足以表明产品发布对于公司成功的重要性。随着博格华纳的持续增长,我们每年都会推出越来越多的创新产品。与此同时,我们的研发周期将缩短,项目开发难度也将加大。

博格华纳对新产品项目投入巨大。但新产品不是凭空而来。

它需要才华横溢的跨职能团队运用其技术专业能力并与客户密切合作。

 

当前,我们比以往更加需要高瞻远瞩且能力出众的领导者来推动研发周期、管理和激励团队、与客户密切合作、并顺利完成产品交付与发布。项目经理在公司成功历史中扮演着至关重要的角色。我们相信他们将继续推动公司的未来。

我们制定了强化和改善项目管理的概念,并将其纳入到卓越计划中。我们将凭借该计划显著拓展和支持我们的项目经理人才队伍。

博格华纳确定了13个专业领域——包括技术、运营、领导技巧——为项目经理提供持续支持,使其获得未来职业发展所需要的其他重要素质。

定向培养

博格华纳建立了高绩效项目经理模型,其中包含85种不同的技能和行为组合。

我们将提供已认证的面对面培训课程和各种在线学习机会,帮助项目经理从包括技术、运营、领导技巧在内的13个专业领域持续改善职业素养。此外,还将基于不同的项目和任务经验来拓展其职业技能。

此外,富有经验的项目经理将充当新人的导师,为后者提供反馈支持。

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项目管理卓越计划步骤

1. 技能评估包括领导力、软技能、技术知识、专业管理技巧

2. 公司和项目管理专业培训、导师支持和指导、项目经理认证(PMI、IPMA、GPM等)

3. 通过富有挑战性的培养措施以支持职业路径,始终奖励和提拔工作积极的员工,在博格华纳内部和外部建立强大的网络

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